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协同观点
致远互联建立了“产、学、研、用"为一体的模式,加强对协同前沿理论、产品研发设计及应用的研究,推动协同产品和技术持续创新发展。
《COP协同运营平台白皮书》
COP协同运营平台白皮书
  • 作 者
  • IDC、致远互联
  • 发布年份
  • 2022年
  • 协同运营平台(中文名:协同运营平台;英文名:COP,collaborate operation platform)是让企业实现数智运营的平台级、生态化的云服务平台, 涵盖平台服务、应用服务、低代码业务定制服务等,集PaaS平台、中台能力和资源服务为一体。
  • 序言 第一章 数字原生引领企业发展新方向

    数字化加速变革,重塑商业形态

    加速转型,成为企业新标杆

    ......

    第二章 协同运营激发企业增长新动能

    企业协同运营的现状与痛点

    未来企业的协同运营新内涵

    从管理到价值创造一重新定义协同运营,成为激发企业

    未来协同运营的五大方向

    .......

    第三章协同运营平台:数字化新基建

    定义协同运营平台

    协同运营平台的五大基本特征

    协同运营平台的六大核心能力

    协同运营平台的五大价值

    .......

  • 《2022专精特新企业数字化管理能力建设白皮书》
    2022专精特新企业数字化管理能力建设白皮书
  • 作 者
  • 亿欧智库、致远互联
  • 发布年份
  • 2022年
  • 专精特新企业的成长之路上,因技术与发展路线的“专”、“精”、“特”、“新”,业务发展迅猛,前途一片光明。但在市场业务迅速扩张的情况下,其内部管理运营能力的成长速度显得尤为重要。管理能力的全面建设成为决定专精特新企业跨阶成长的重要因素。
  • 专精特新企业数字化管理建设之路

    专精特新企业发展阶段与特点

    专精特新企业各梯度管理核心痛点

    专精特新管理能力体系建设之路

    专精特新数字化管理能力建设全景图

    多梯度专精特新企业数字化管理建设分析

    创新型中小企业管理体系建设情况

    专精特新中小企业管理体系建设情况

    .......

    专精特新企业数字化管理建设方法和案例

    专精特新企业成长管理方法、路径和工具

    专精特新企业最佳伙伴选型评价

    .......

    专精特新企业数字化管理建设未来趋势洞察

    数字化转型趋势下专精特新企业管理新趋势

    数字化转型下的专精特新企业管理服务商发展新趋势

    .......

  • 《互联网+工作的革命》
    《互联网+工作的革命》
  • 出版社
  • 机械工业出版社
  • 作 者
  • 致远协同研究院
  • 出版年份
  • 2015年
  • “互联网+”时代,出门直接叫车了,工作移动互联了,决策大数据化了……原来感觉离自己很远的互联网正在真真切切地改变着我们的工作和生活。我们的工作因为互联网正在发生着一场深刻的革命,要么自我革命,要么等待被别人革命,没有他选。
  • 前言被的工作世界

    第一章 互联网+

    万物连接

    百业跨界

    时空无边

    .......

    第二章 工的

    机器互联

    持续在线

    .......

    第三章 行为的

    即时学习

    社群交往

    碎片工作

    迭代创新

    .......

  • 《协同创造价值》
    《协同创造价值》
  • 出版社
  • 世界知识出版社
  • 作 者
  • 致远协同研究院
  • 出版年份
  • 2013年
  • 协同改变协作的效率,从而提高组织的工作效率,进而为组织创造了价值。致远协同研究院的《系列丛书:协同创造价值》以“画书”的形式深入浅出地告诉人们,协同是如何为企业创造价值的。
  • 序言 大协同时代的工作变革

    协同“九宫格”的立意和价值

    协同画布

    如何阅读和使用画布

    目标管理

    团队构建

    .......

    沟通协作

    流程管控

    业务生成

    .......

    知识管理

    文化建设

    协同价值模型

    如何评价企业的协同行为

    通往卓越之路——协同价值模型

    .......

  • 《协同管理导论》
    《协同管理导论》
  • 出版社
  • 经济日报出版社
  • 作 者
  • 致远协同研究院
  • 出版年份
  • 2010年
  • 本书对协同管理的思想源流、协同管理软件的历史进程做了全面归纳;对协同管理的相关概念做了界定和分析;对协同管理的理念、架构和运行规律等做了深入的分析,提出了智慧协同、二元工作流、弹性工作网等重要理论;对协同管理的实施及典型案例做了归纳;对协同管理的的未来图景及价值做出了描述。
  • 前言 概念篇 第一章 协同管理由来

    思想源流

    产业发端

    .......

    第二章 协同管理概念

    协同模式

    协同软件

    协同管理

    .......

    第三章 智慧协同理念

    对称性(Symmetry)

    可测量性(Measuring)

    自由度(Any)

    可控性(Regulative)

    可触及性(Touchable)

    .......