俺来也是一家以校园020买卖高频刚需为切入点,提高大学生生活品质;以校园为细分市场,精耕运营;建立移动互联O2O校园生态链生活服务平台的公司
项目背景
1.人员规模的快速扩张
2015年,一年内,正式员工快速增长到300人,大学生兼职(筋斗云)多达3500人,亟需多端融合的协作沟通平台
2.业务规模的快速覆盖
2015年,一年内,业务快速覆盖15城市,建立50家高校实体本店、500个线下分仓,日单量突破10000单,亟需线上线下的全面业务过程管控平台(并预留供应链系统集成接口);
3.资本投入的高效运作
2015年,伴随着业务的快速发展,对于资金的流转过程需要加强管控,实现备用金管控机制、加强合同付款、资金借支的管控,并实现与财务系统的一体化管控(财务系统对接);
业务应用
备用金管理、供应链管控、财务系统融合、统计分析;
经验总结
1.引进全新办公信息化平台,实现线下业务到协同办公(线上)的有机结合;
2.通过协同平台多端办公融合实现各分子公司、门店与总部办公的协调工作,提高工作效率;
3.加强对各地区门店费用的总控管理,杜绝资金使用不合理的情况;
4.实现财务单据的在线审批,财务单据与U8系统的无缝集成,减少二次制单的工作量;
5.展现统计、分析及查询报表,便于财务及领导层及时掌握资金使用情况。