2月23日，由长春建工集团总经理助理高世佩带队，国资公司财务部经理郭永卓，集团信息管理中心，吉联、吉海、中祥三家分公司组成的考察小组赴陕西宏远建设集团有限公司和北京致远协创软件有限公司陕西分公司，对致远软件协同管理系统的应用进行交流和学习。

陕西宏远建设集团有限公司总经理助理曾俊雄在交流会上对目前协同管理系统的应用功能进行了详细的介绍。宏远公司作为致远软件协同管理系统应用非常有代表性的企业，通过几年的实践积累，将协同管理从简单的行政办公软件，升级为涵盖工程管理全过程的项目管理系统，尤其是自主研发的精细化成本管理模块、为适应行业发展形势重新设计的项目管理模块对建工集团加强项目管理具有实际的参考价值和借鉴意义。

会上，考察小组的各位成员与宏远公司的专业人员热烈讨论，就关心的成本核算、材料采购、营改增后的财务核算体系等进行了交流。交流不仅仅限于软件技术的设计和研发，更多的是企业在应用信息化技术方面的理念和管理方式，双方都获益匪浅。

信息管理中心作为这次考察活动的组织者，收获颇多。一方面开拓了视野，“拿来主义”为我所用，为工程管理模块升级提速；一方面也与有代表性的分公司和专业部门近距离接触，了解实际需求，对下一步专业业务软件的顺利推行奠定基础。