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【北京·签约新闻】致远助力新港永豪水务实现业务管理信息化转型
时间:2017-03-22新闻来源:致远软件官网浏览量:6499

3月,致远签约北京市新港永豪水务工程有限公司,通过致远V5协同管理平台系统部署,帮助其实现包括集团业务管理及协同办公信息化转型。

北京市新港永豪水务工程有限公司成立于1995年,是一家以水利水电工程施工为主,以水务建设投资、水处理、水生态建设、安全饮水系统开发等业务为多元支撑的专业化、集团化企业,具有国家水利水电工程施工总承包壹级、环保工程专业承包及国家水利水电机电设备安装工程专业承包资质,下设福建、广东、山西、重庆、四川、河北、广西、黑龙江、甘肃、新疆、河南和内蒙古等12个分公司。

随着国家水利生态及环保建设工作的不断发展,新港永豪水务的业务也在不断的趋向复杂化和多样化,业务项目管理成为其集团业务管理的重中之重。作为以项目管控为主要业务管控特点的企业,面对社会及行业环境的快速变化,如何实现业务管理从手工管理到信息化管理的转型,成为新港永豪水务面临的亟待解决的问题。

致远软件深耕组织协同管理领域十五年,集多行业协同管理智慧打造的V5协同管理平台,其强大的业务生成器具备的组织业务管理高度定制的优势,成为新港永豪水务最终选择致远合作的原因。后期,致远软件将为新港永豪水务提供包括项目招投标管理、项目过程管理、采购管理、成本管理、风险管控、质量管理等在内的系统的业务管理解决方案,同时帮助其实现全员协同办公管理信息化及流程审批自动化,全面实现信息化管理的转型升级。

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

百余种业务应用互联互通,无缝衔接

数智公文

打造效能型、智慧型办文新模式

数智会议

会前、会中、会后全业务链覆盖

督查督办

督查工作目、督、考全场景覆盖

时间/计划/目标/任务管理

智能化目标及时间管理平台

数智知识管理

打造智能化知识资产管理平台

企业文化(新闻、公告)

搭建数字化信息分享与沟通平台

数智合同管理

合同全周期数智化管理,更高效

数智人事管理

人、事服务一体,提升组织绩效

数智项目管理

全周期数字化,促进项目成功

数智资产管理

数智化管控,提升资产利用率

数智客户管理

线索商机、签单、售后全程在线

数智培训管理

高效培训,赋能企业人才培育

数智费控管理

业、财、税、资、档一体化管理

数智采购管理

招投标、合同等全过程数字化

集成整合

集成微信、钉钉、WeLink、ERP

供应商管理

准入、评级到退出全周期管理

行业领航 · 深度定制 · 标杆实践

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国资行业一体化运营平台解决方案

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