大江大湖大武汉，“行业复制 价值经营”——2017年致远互联湖北Q2伙伴协同业务经营分享会圆满束。2017年致远互联旨在通过大协同生态布局，以“协同+”为本，承睿变之态，举开放、合作、共赢之策，致远湖北区践行直分销市场一体化，围绕Q2伙伴业务开展和经营，特邀请了四川迈锐思总经理龙隆先生与致远湖北区核心伙伴负责人共同探讨传统伙伴如何转型协同业务、优化打法、行业复制、价值经营。

会议邀请到致远互联总裁徐石先生参与致辞，徐总表示，致远互联以“伙伴业务积极增长为核心”，加大“资源投放、项目支持、能力工具、市场推动、人员招聘”五重举措的落地力度，加强在“方案、产品、政策、激励”四维度的优化创新，将是2017年致远软件为渠道伙伴夯实企业互联生态的核心保障。同时提到阳明心学“致良知”，心存良知善念，影响到团队、服务、客户，勤奋和行动才是成功的捷径。在区域伙伴经营上，更应该坚持这种业务分享会，共同做好湖北协同市场，落实五重举措，与伙伴共赢！

致远互联湖北分公司总经理章涛先生感谢各位核心伙伴的一直支持，2016年湖北协同市场是喜人的，2017年武汉区域打响了协同市场第一炮，为延续湖北春季巡展势头，在Q2将展开致远互联湖北六城巡展，拉动地区协同市场，加快伙伴漏斗推进，放大致远协同在地区市场声音。同时，在伙伴经营上渠道经理作为第一负责人要传递致远经营理念和方式，将协同管理融入到伙伴公司业务经营中去，完善伙伴企业组织管理，协同业务管理。

会议重点迈锐思龙隆先生的分享可谓是干货满满，讲述了迈锐思从2004年开始与致远的故事，作为在企业级协同管理软件领域精耕细作了15年的老牌厂商，是如何向伙伴传递协同价值，得到迈锐思13年来的支持与合作，迈锐思现已作为致远“协同五环”重要支撑者之一，与致远展开深入合作。在描述中同时也体会到了迈锐思的龙总创业的艰辛。龙隆总经理同时提到，作为致远伙伴，企业已面临社会化生态下的企业转型升级之痛，增加与致远的粘稠度与信任力，结合致远展开业务对接建立绿色生态面对伙伴转型困难，中国协同市场致远与伙伴将以开放心态来共享经济。

本次分享会得到致远湖北伙伴的一致认同，从致远互联老徐指明伙伴经营道路到迈锐思伙伴案例分享，致远互联一直在用行动展现致远人的专业，践行致远与渠道伙伴共荣！为了让协同价值最大加，致远与伙伴视为己任，共同协力共建渠道新生态，同心共赢联盟大协同！与渠道伙伴建立“共生”关系，结成利益共同体，助力伙伴在协同软件市场越走越稳，一起打造协同管理领域更广阔的市场空间，共赢未来!