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  • 这些APP专注于大众的生活,致远互联专注于他们的管理
    时间:2017-05-12新闻来源:致远互联官网浏览量:8464

    在当下的中国,无论出门还是在家只用一部手机就可以满足大部分生活需求。就连商场门口卖地瓜的、进小区收废品的都实现了无现金支付,甚至连天桥上的乞丐都自带二维码。各类APP应用不断改变着人们的生活方式,渗透进了生活中的任意碎片时间。

    来看看年近三十的单身白领王女士的日常,也许这正是当下绝大多数上班族的缩影。每天早晨挤地铁等公交的时间,打开“今日头条”获取第一手商业生活资讯,亦或是娱乐八卦,紧跟社会快节奏发展。工作闲暇时,同事介绍一款化妆品,立刻打开“聚美优品”,速度放进购物车。

    中午与同事外出吃饭,“摩拜单车”扫码走起。下午有业务要外出,“滴滴出行”分分钟必答。在路上,领导微信告知需要帮他立刻预订机票和差旅目的地酒店,小王淡定打开“携程旅行”,还没下出租就全部搞定了。

    下班到家,小王一般都会打开“UC浏览器”,搜一道新菜谱,边学边做。而到了晚间,小王的移动生活更是丰富多彩。一边看着“映客直播”,一边上“唯品会”扫货,如果听说最近有周杰伦的演唱会,小王必定会秒上“大麦网”抢票。静下来时,上“大智慧”查查股票信息,看看有没有好的买入机会。或是上“途牛旅游”和“去哪儿旅行”搜罗一下比较冷门的旅游景点,为各种小长假提前做足功课。

    当然,生活用品是必须每天花时间采购的,听说“中粮我买网”的牛奶大米狂欢打折,这种囤货好时机小王怎能错过。可以看到,充实而快节奏的一天,几乎每个人都如此这般,在纷繁的APP世界中度过了。然而,在这些APP企业的背后,又是有怎样的组织基因、协作模式、业务流程才能支撑其面对如此庞大的业务数据,服务如此庞大的用户群呢?

    以“中粮集团”来说,面对庞大的集团组织架构与复杂的业务板块,如何打造集团化的管控体系,是中粮集团多年来面临的管理难题。近年来,通过SAP-ERP等业务管理系统部署,中粮集团对其集团业务进行了全面的信息化建设,然而,随着业务管理系统应用的愈加成熟,如何打破各业务管理系统分散部署带来的信息孤岛、事后管控、流程管理滞后等管理壁垒,成为中粮集团推动信息化管理体系建设面对的迫切问题。因此,具备强大BPM业务流程管理和数据交换引擎优势的致远互联V5协同管理平台,成为中粮集团打破管理壁垒的最佳合作伙伴。

    致远互联将为中粮集团提供包括BPM业务流程管理、表单管理、业务生成器、M3移动办公平台、微协同等应用,通过与集团现有的SAP-ERP、K2进行流程管控及数据集成,实现内部流程化建设。项目初级阶段,计划实现在中粮米业和中粮油脂版块的多家公司上线致远互联的BPM业务管理流程,通过集成SAP-ERP,实现在BPM业务管理流程中审批SAP-ERP数据,全面提高审批流程效率。

    实际上,致远互联给企业带来的远不止是一个管理平台,而是一个“以人为中心”的企业互联生态体系,覆盖企业全生命周期。从工作协同、业务协同、集成协同,向产业链协同、社会化协同逐级外延,从而形成去边界化的泛协同态,以“协同五环”从容应对业态变迁。截止目前,已经有近百家互联网和移动互联网企业牵手致远互联。

    他们专注于大众的生活,致远互联专注于他们的管理

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