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致远互联助力哈药集团实现数字化财务管理新模式
时间：2019-06-10新闻来源：致远互联官网浏览量：15754
如今，建立创新管控型共享服务体系，已成为企业集团化发展到一定时期的必然趋势。基于共享服务，企业将各业务单位“分散式”进行的某些“重复性业务”整合到共享服务中心进行处理，可以大大提升办公效率、降低人员成本。
这其中，尤其以“财务共享中心”最为普遍。这是由于，企业财务业务往往最为规范且标准化程度最高，这种特性恰恰和共享服务对业务的标准化要求是一致的。因此“财务共享中心”往往成为企业实施共享服务的首选，也是应用最广泛的领域。
为促进财务管理从核算职能向管理职能的持续深化转变，并基于致远互联协同运营中台，全国医药行业首家上市公司哈药集团打造了具有集团特色的“财务共享中心”，实现了财务管理从职能化、成本型组织转向服务化、利润型提供支撑，为未来集团整体的数字化建设夯实基础。
哈药集团股份有限公司是哈药集团有限公司的控股子公司，1993年6月在上海证券交易所上市（股票代码“600664”），是全国医药行业首家上市公司，也是黑龙江省首家上市公司。
经过多年发展，哈药集团构建起了丰富的信息化基础设施。为了适应企业发展及业务管理需要，哈药集团于2017年开始全面针对ERP系统进行升级改造，全模块采用SAP。
同时，为了能更好的发挥SAP系统的应用价值，提高业务审批效率，哈药集团有针对性的部署了致远互联协同管理平台。通过与SAP财务模块进行集成，哈药集团基于协同管理平台打造了“财务共享中心”。
具体来说，通过协同管理平台，哈药集团实现了包括对公费用报销工单集成、订单采购工单集成、特殊支付工单集成、个人费用报销申请工单集成、对公费用报销工单集成、紧急支付/止付/止付恢复工单集成等一系列工单模块。
可以说，借助致远互联协同管理平台强大、灵活的流程处理能力，哈药集团有效弥补了SAP在流程管理上的不足，并通过集成手段打造了“财务共享中心”构建了业务财务一体化的运营管理体系。
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致远互联 财务共享 业财一体化
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