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  • 以中台深化管理创新 致远互联助力倍丰集团打造农业发展新模式
    时间:2019-10-12新闻来源:致远互联官网浏览量:6884

    农业,是提供支撑国民经济建设与发展的基础产业,为不断提升农业快速发展,着力探索新兴商业模式和企业现代化管理,正在成为我国农企当下发展的重要目标。

    作为黑龙江省农资供应主渠道企业与行业龙头,黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司(简称“倍丰集团”)近年来不断完善组织架构,强化企业管理,并通过与致远互联携手,打造适应集团发展战略的协同管理平台,有效提升了信息化水平,在人事管理、移动办公等方面实现新的突破,全面助力倍丰集团高质量发展,推动企业数字化转型升级。

    图片源自倍丰集团官网

    流程审批不及时,管理效率低

    黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司(简称“倍丰集团”)隶属于黑龙江省供销社,是2004年底由黑龙江省农业生产资料公司改制组建的大型农资企业,集团下设氮肥、磷复肥、钾肥3个专业化产品线经营分公司、26家控股子公司,参股4家企业,是中国服务业500强企业(第270位),黑龙江省百强企业(第18位)。

    近年来,倍丰集团积极提高农户的组织化程度,紧密围绕种粮大户、农合组织、农业产业化龙头企业需求,开展集成“农资供给、农技服务、农村金融、农村电商、粮食收储、粮食加工、粮食销售”种植服务,全力打造“七位一体”助农综合服务平台。

    在快速发展的同时,倍丰集团的组织架构日趋复杂,管理效率正在成为制约企业发展的瓶颈之一。据悉,倍丰集团下属有数十家分子公司,针对日常琐碎的管理问题,特别是对于HR部门来说,工作量繁重且效率低下。

    例如,由于缺乏有效的在线统一管理平台,在员工档案管理方面,HR部门经常出现录入信息不齐全、更新不及时、查找不方便;同时,整个流程审批过程容易出错,也无法满足时效性;分散的各类数据亦需要人工收集、录入、传导及汇总,各种信息与资源无法共享。诸如此类问题的频现,让倍丰集团意识到,唯有通过信息化手段,才能根治这一管理难题。

    构建统一HR管理平台,实现管理移动化

    据了解,倍丰集团拥有丰富的软、硬件设施,并且集团及下属分子公司设有专门的信息化管理部门,也正是基于良好的信息化基础,使得致远互联为其打造的协同管理平台得以快速见效。基于致远互联协同管理平台提供的定制化能力,一方面,倍丰集团构建了人事管理、薪资管理等协同应用,另一方面,也实现了集团的移动化办公。

    具体来说,通过HR管理系统,倍丰集团完成了人力资源规划管理、招聘配置管里、劳务关系管理、薪酬福利管理、考勤管理以及其他HR日常办公管理的全过程管理,从而全面提高集团的办公效率、员工积极性和管理应用水平,满足了企业对于人力资源管理的预期和管理目标。

    倍丰集团人力资源管理系统架构图

    例如,针对实习业务管理,通过深度的定制化开发,让集团与各分子公司形成统一管控。在各分子公司中,实习期员工需要单独进行管理,由人事专员录入实习期员工信息,发送到集团人事部部长审核,并通知集团人事专员,自动生成实习期员工档案表,方便后期进行统计和分析,实习期到期也会自动提醒。

    此外,基于定制化能力,倍丰集团也实现了薪资管理的统一在线化管控,其中包括个人所得税记录、员工薪资福利、社保与住房公积金等方面。通过薪资管理,倍丰集团解决了集团及各分子公司的线上薪资发放,同时通过工资个税自动计算,解决了财务人员原有的手工计算工资方式,显著提升了办公效率。

    倍丰集团相关负责人表示,通过构建致远互联协同管理平台,我们在企业管理、移动化办公方面实现了新的突破,并以此为切入点,有效推动了企业的流程管理规范和整体运营效率。未来,我们也希望借助致远协同的价值理念,实现数字化转型升级,助力集团打造农业发展新模式。

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