作为企业服务中重要的生态组成部分，OA 厂商近年来与国内云计算巨头的关系变得更加紧密。

“当时很多人还不太理解，OA为什么要叫做COP，其实我们说的COP是数字中台，不是传统的烟囱式简单OA。”

10 月24 日下午，在国内 OA 厂商致远互联的第十届用户大会上，山东黄金集团技术管理经理田义举这样谈到。

田义举所说的 COP，是指“协同运营中台”（Collaborative Operation Platform），当日上午，致远互联董事长徐石正式发布协同运营中台COP，COP具有全入口、全组织、全移动、全流程、全数据、全连接六大特性，以帮助企业实现运营云化，实现管理升级、信息化IT架构升级。

以致远互联、泛微、蓝凌等为代表的传统OA厂商，业务以企业内控、费用管理、数字化运营为主，说白了，就是用一套电子化系统，去管理企业内部的人、钱、事，而在过去，这套系统层被打散在企业各个业务角落，成为了前文所述的“烟囱式 OA”。

如今，致远互联想改变这种分散式的 OA 系统，取而代之的是一套协同中台。

如何理解致远互联推出的“中台”？致远互联董事长徐石认为：“中台不是概念，也不是纯粹的技术，而是包含了若干个个性化定制的应用，是一种可以帮助企业打破数据孤岛、锻造高效运营的能力。”

还是拿前文的山东黄金举例，其集团技术管理经理田义举这样阐述致远如何用中台理念解决他们的痛点：

统一公文，作为国有企业，公文使用的量非常大，通过致远7.1和8.0的产品，实现部门转部门办理、上下级公文意见穿越，同时联合致远推进了公文管理的升级和公文管理的推进。

统一业务，随需应变，创新变革，我们要求一是有标准化产品，同时要灵活，满足业务的敏捷性，所以我们在致远上直接开发了一些轻业务系统应用：

1、合同管理，明晰管理层次，任何一个企业对于合同管理应该都是非常重要的；

2、风控环节，包括法务的审核和事项的审批，我们形成了合同审批以及合同变更和合同补充；

3、合同档案，包括后期合同执行过程中合同的录入和归档。

也就是说，通过一套协同运营中台，致远希望打破企业内部 IT 系统中“烟囱式”架构。“我们过去是割裂的，销售的，市场的，生产的是割裂的，现在整个是融合的。”在会后的媒体采访环节，致远互联执行总裁向奇汉对 36 氪表示。

作为企业服务中重要的生态组成部分，OA 厂商近年来与国内云计算巨头的关系变得更加紧密。2018年9月，传统OA厂商蓝凌获得阿里钉钉数亿元战略投资，成为阿里钉钉使命级战略合作伙伴；今年 7 月，腾讯战略投资A 股 OA 厂商泛微网络，成为泛微第五大股东。

而在致远互联的合作版图中，华为云出现在名单中。谈及几大云计算巨头，致远互联执行总裁向奇汉认为，致远的选择与生态合作伙伴之间的理念息息相关。

“华为只是一个入口，但钉钉就不是了。”向奇汉对 36 氪说到，“钉钉会将应用延伸到企业内部系统，但华为就不是，它只会提供平台和 IaaS 的基础设施。”

不过，这并不意味着致远互联只能与华为云合作。致远互联研发总经理谭敏锋特别强调：“现在致远自己的应用平台是基于华为云做的部署，但不意味着我们就不能跟阿里、腾讯合作了，这是两个概念。”

距离致远互联登陆科创板已过去一年。2019 年10月31日，北京致远互联软件股份有限公司在上交所登陆科创板（股票简称：致远互联；股票代码：688369），发行价格49.39元/股，发行市盈率为59.99倍。上市一开盘，致远互联报75.00元，涨幅为57.93%。

致远互联成立于2002年，是一家协同管理软件及云服务厂商，为企业提供协同管理软件产品、解决方案、协同管理平台及云服务，主要产品包括A8协同管理软件、G6政务协同软件、formtalk及V5协同管理平台等。

发展至今，致远互联拥有超过3万家客户，涵盖了制造、建筑、能源、金融、电信、互联网及政府机构等众多行业和领域。主要客户包括中国建筑、中国医药集团、国家电力投资集团、中粮集团、中核集团、中国移动、招商银行、中信银行、星巴克、壳牌石油、今日头条、滴滴出行等国内外企业。

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