冬奥会虽然已经闭幕几日，但会中由AI技术呈现的绚烂多彩的画面却让人过目难忘，像冬奥会开幕式现场那引人注目的雪花灵动飞舞，让亿万观众可以通过手机定制自己的“数字雪花”，并且从不同轨迹同步飘落，增强了互动感，让人身临其境；在冰壶项目中，通过AI进行比赛分析与解说，更加直观的呈现出冰壶的运动轨迹，让资深冰壶迷和小白都能充分感受到赛程的乐趣。

在最近的残奥会上，AI主播也再次引得大家的惊叹。这一幕幕黑科技犹如声声号角，再一次吹响了AI人工智能、大数据、云计算等“科技天团”的强音，让人看到了数字化发展所具备的科技力量，虽然冬奥会已落幕，但是由AI科技拓展出的更多场景与商务模式已经融入到各行各业。

例如在企业数字化进程前沿的人力管理数字化，通过AI人工智能、大数据等已经逐步将其管理推进到4.0的智能化时代，特别是像致远互联薪事力人力云等人力资源数智化管理的头部服务商，经过多年行业浸润，不仅具备强大的底层技术支撑，更是凭借对业务场景的深入洞察，将AI、大数据等技术与实际业务充分结合，率先实现了在招聘、薪税管理等多方面的技术实力与业务模式升级等多重突破。

借助AI唤醒人力管理等三大沉睡价值：

1、机器抓手，释放人力，激活HR的基础价值。

作为企业管理的重要组成部分，数字化人力资源管理承担着“指南针”的角色，在互联网时代下，电子版本简历的使用率越来越高，HR仅需留一个邮箱地址就可以轻松收到来自不同地区应聘者主动投递的简历。目前，很多互联网求职渠道增加，很多企业HR需要多平台进行信息发布与简历筛选，而随着数字化发展的进步，HR的工作职能也在发生质的改变，与过去的人力资源相比，数字化的人力资源管理则需要更加高效，一线员工更是需要将精力调整到企业人才建设的重要工作中，因此繁琐的招聘工作无疑降低了HR的工作价值。

致远互联薪事力人力云平台，通过AI机器人，可以快速完成批量简历筛选工作，并且还能准确识别出简历中的疑点和亮点，将HR从低效的业务流程中解放出来，让HR可以更好的进行组织规划等工作，全面提升工作价值。

2、固牢员工连接纽带，激活员工的动力价值。

薪资的发放作为员工最关心的问题，也是人力资源管理中重要的一环，对于提升员工对企业的认可和忠诚度起到关键作用。但是很多时候由于核算薪资人手少，数据多，时间紧，导致算薪慢或错误频发的情况并不少见，员工的不满情绪难免蔓延，主观能动性更是无法提升。

致远互联薪事力人力云平台通过AI智能的加入充分解决了这一问题，内置多种算薪模板，让算薪机器人可以快速完成薪资的核算，而且平台基于一体化的搭建，薪资核算与绩效、考勤等数据全面打通，充分保障了结果的正确性。员工可以通过移动端自动查看薪资情况，保障薪资发放的高效精准透明，加强员工的信任感，提升员工的自驱力。

3、打造人才战略发展“指南针”，激活数字化人才组织能力价值。

人才战略发展是数字化人力资源管理的重要组成部分，这不仅为企业和管理人员明确方向，精准指挥，也能更好的保障业务的快速成长，然而无法充分及时的了解组织人员的变化，对于管理者来说很多组织战略只能拍脑门决定。

很多企业现在采取的方式还是靠人力统计多项数据报表，进行单项的组织人才情况分析，存在一定的滞后性，且对战略支撑力不足。而致远互联薪事力人力云平台凭借强大的AI数据分析能力，依托低代码PaaS平台，让企业管理人员可以通过自定义多项数据分析，系统化实时了解现有人才组织结构，并将更多的目光放在未来组织能力和战略，充分发挥数字化人才组织敏捷高效适应能力强等价值。

伴随技术的发展以及数字化的不断升级，AI将持续地融合到人力资源的工作中，因此，企业的管理者与HR也应更早地去体验适应这些转变，而致远互联薪事力人力云也将凭借强大的实力与行业经验，为不同企业提供个性化成熟解决方案，让技术突破赋能企业数字化管理的发展。