致远互联针对信息技术迭代和管理革新趋势，推出“2+3+7”全面解决方案，融合数智化与信创化，为政企提供系统化、高效化、智能化的管理升级路径。该方案涵盖2大技术方案（全场景信创、全应用AI）、3大核心方案（央国企、文事会、项目营销一体化）和7大热点方案（内控合规、资产运营、投资运营、合同、费控、科研管理及端到端流程管理）。如下为端到端流程管理解决方案。

方案背景

在数字化转型浪潮的强劲推动下，现代企业对流程管理的需求，不单单是任务分配与跟踪的基础范畴。作为贯穿企业管理逻辑的“生命血脉”，其优化与升级成为了企业数字化转型的核心命题。

端到端流程管理解决方案，通过工作流程的智能化革新，彻底打通企业管理的“任督二脉”，强调业务流程与组织流程之间的深度融合与协同优化，旨在构建一个涵盖流程梳理、规划、设计、集成、执行、运维、监控到优化的全生命周期的智能管理体系，为企业高效运营与持续创新注入强劲动力。

方案概述

流程管理平台，是一套微服务架构、前后端分离的流程管理平台。帮助企业实现流程全过程的数字化与管理，包括流程的梳理与规划-设计与模拟-流程集成-执行与自动化-运维与监控-分析与优化。

核心能力

灵活易用的流程建模

基于可视化流程设计器，轻松实现流程模型、汇报关系、审批规则建模支持流程仿真模拟。

丰富的流程策略及权限控制

支持流程操作、流转策略、权限、期限等多维度流程策略设置。

多端流程审批

流程发起和审批能力覆盖多端，实现随时随地审批，提升审批效率。

全周期流程管理

支持流程版本、多人编辑、跨环境测试管理等，提供全系统流程模板管理中心。

多种流程集成方式

OpenAPI接口、事件模型、参数化及组织模型接口化，支持多种集成模式。

流程执行自动化

自动审批、流程预测、自动节点等自动化运转。

流程运维督办

为管理者提供在途流程数据的过程监控和管理。

流程智能

接入智能服务，如RPA、票据查验等，实现流程任务智能化。

流程效率分析及改进

基于多源数据从多维指标量化流程运行效率和组织流程绩效，优化流程。

成功实践

医药行业标杆-科伦集团

科伦集团通过统一流程运营平台，完成了1757条流程建设，构建了集团多组织、多层级、多业态的流程体系，实现了集团流程统一运营管理。通过优化主数据、建设集成接口和微流程，实现了制药管理内控手册和文档中台的打通，形成集团统一技术平台。同时，通过统一集团的门户、低代码控件与移动端UI/UE设计规范，统一业务体验。员工通过低代码平台，按需设计、自主搭建，将数字化转型升级驱动力抓在自己手上，形成了数字化建设的可持续发展。