“一网协同”作为政务数字化转型的关键举措，正逐渐改变着党政机关的工作方式。它依托先进的数字技术，打破了传统政务工作中的诸多壁垒，构建起一个高效、便捷、智能的政务协同体系。

一、一网协同的核心内涵：多维度贯通与融合

一网协同致力于实现共性办公业务全覆盖，横向纵向全贯通，让高频事项办理更为便捷，即所谓的高频事项“跑一次”。从协同的维度来看，它强调“横向到边、纵向到底”，涵盖省/市、市（县）区、街道乡镇等各个层级，党委、政府、人大、检察院、法院、政协等各类党政单位，实现跨部门、跨层级、跨区域、跨系统协同。这种全方位的协同模式，使得信息能够在不同部门和层级之间快速、准确地传递，避免了信息孤岛的出现，提高了政务工作的整体效率。

二、一网协同的关键构成：全方位的功能支撑

（一）统一集成的工作门户

一站式工作门户是一网协同的重要入口，它提供了完整的平台接入方案。借助平台底层强大的连接能力，能够安全地接入政府内外部应用，还提供标准接入许可。该门户支持多种部署方式，无论是独立、多节点、分布式部署，还是作为插件部署于系统中，都能灵活适配不同的政务需求，大大降低了运维及实施成本，为政府工作人员打造了一个便捷、高效的工作入口。

（二）高效流转的电子公文系统

一体化电子公文以电子公文作为政府工作核心场景，依据国家电子公文相关标准，对电子公文从拟发、审核、签批到用印、分送、办理、反馈等全流程进行规范，实现全流程线上办理和一网办理。这不仅提升了公文流转的速度，减少了人工传递的繁琐环节，还确保了公文处理的规范性和准确性，让公文在不同层级和部门之间高效流转，推动政务工作顺利开展。

（三）丰富实用的共性应用

依托低代码平台能力，一网协同构建了一系列共性办公应用，如会议管理、信息报送、机关党建、督查督办、建议提案、资产管理等。这些应用可共享共用，避免了政府部门为共性办公应用重复投资建设，同时丰富了机关内部协同工作场景，满足了政府日常办公的多样化需求。

（四）便捷智能的“一件事”办理服务

机关内部“一件事”围绕机关效能改革，打造党政机关内部“最多跑一次”场景。通过建立工作人员门户，提供可查可见的事项清单，智能展现高频事项，自助推荐相关服务，设置独立搜索窗口和清晰事项分类，并支持全流程线上办理，还配套办理指南，为机关工作人员带来了优质的应用体验。

（五）精准高效的督查督办机制

一站式督查督办以“事项”为核心，贯穿督查工作的目、督、考、查各个环节，强化“开门督查、督帮一体”。它向上对接“互联网+督查”系统任务来源，横向对接同级各单位督查系统，实现督查任务统一立项、交办、分解、检查等，确保各项政务任务得到有效落实和监督。

（六）整合共享的数字资源平台

一体化数字资源构建了跨层级、跨地域、跨部门、跨系统、跨业务的平台，建立了服务党政机关全体的组织主数据。借助致远互联一网协同“连接器”能力，连接“云、网、数、智、安、端”，打造一体化数字资源平台，为政务协同提供了强大的数据支持和技术保障。

三、一网协同的价值体现：政务效能的全面提升

一网协同在提升机关内部执行力方面成效显著。通过将先进的协同理念融入政府工作，借助数字技术实现党政机关内部工作人员“只进一扇窗、最多跑一次”，跨单位、跨部门间工作协同“一网通办、一端通办”，减少了工作中的推诿扯皮现象，提高了工作效率和执行力。

在提升机关内部运行效能上，以公务员职业生涯一件事为例，一网协同整合了录用、调任、转任等11个组织人事业务，原本最长1-2个月才能办理完毕的事项，借助平台能力仅需主办单位1次盖章，2-5日即可办结，大幅缩短了办理时间，优化了工作流程，提高了政务服务的质量和效率。

一网协同还提升了政府辅助决策能力。通过对接国家及本地数据资源目录，利用平台集成整合及数据治理能力，构建包含动态监测库、统计分析库等各类信息库的决策信息资源库，满足各级领导“随时看数、随行指挥”的要求，为政府决策提供了科学、准确的数据支持，助力政府做出更合理、更符合实际需求的决策。

一网协同作为政务数字化转型的重要成果，通过多维度的协同和全方位的功能支撑，为党政机关提供了高效的工作模式，推动政务服务质量和效率大幅提升，为国家治理体系和治理能力现代化建设注入了新动力，开启了数字化政务协同的崭新篇章。