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国资数智化在线监管平台解决方案重磅发布
时间:2025-05-15新闻来源:致远互联官网浏览量:681

方案背景

国资委近期印发《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》,明确要求以穿透式监管为核心,以智能化转型为抓手,进一步完善企业内控体系,推动管控实现自上而下全级次、全链条、全过程、全要素穿透,打破信息孤岛,消除监管盲区。

因此,致远互联正式推出“2025 致远互联国资数智化在线监管平台解决方案”,旨在构建统一、互联互通的国资监管信息化体系,实现国有企业各级单位全覆盖,完善数据采集与分析,强化穿透式监管,提升监管效能与决策精准度。

方案概述

建设思路

以穿透式监管为主线,以智能化转型为抓手,推动管控实现自上而下全级次、全链条、全过程、全要素穿透,打破信息孤岛,消除监管盲区。

建设策略

采用统一平台、统一流程、统一接入、统一数据的方式。

统一平台:采用多租户方式,为集团不同层级服务,支持分级定制;

统一流程:管理实现跨层级流程全集团统一管理,规范子企业运营;

统一接入 / 统一数据:实现异构系统与在线监管平台的流程集成、数据集成等。

核心价值:

提升监管效能实现精准监管:通过在线监管平台,实现对国有企业的精准监管。

促进企业规范运营:通过全过程监管“三重一大”事项,规范国有企业决策流程,提高决策科学性和民主性。加强内部管理,实时全流程监管优化管理流程。

提高风险防范能力:通过大数据分析和智能化手段,在监测到风险时能迅速发出预警并提供处置建议,助力企业提前防范风险,保障国有资产安全。

推动数字化转型:促使国有企业加强信息化基础设施建设,提升信息化水平,推动数字化转型,增强企业竞争力。

典型应用场景

年度经营计划管理:通过一体化平台实现战略目标分解与计划制定,下达任务并跟踪执行情况,进行绩效评估与反馈,形成管理闭环,提升计划制定效率与质量。

三重一大信息报送管理:构建线上化管理系统,实现会前准备、会中控制、会后管理全流程管理,确保事项清单与编码规则的规范性,杜绝人为违规。

投资管理:覆盖投资项目全生命周期,从投前立项与决策,到投中实施与监控,再到投后评价与退出,实现投资管理的全流程监管,防范投资风险。

资产管理:对资产全生命周期进行管控,包括采购、入库、领用、调拨、维修、盘点、处置等环节,确保资产信息准确,提升资产运营效率。

安全生产管理:构建全员参与的安全生产责任体系,实现安全管理全流程闭环,融合业务流程,引入智能化手段提升安全管理的实时性与精准性。

党建管理:实现党务流程在线化、管理手段数据化、分析决策智能化,优化党组织管理流程,提升党建工作效率与决策科学性。

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

百余种业务应用互联互通,无缝衔接

数智公文

打造效能型、智慧型办文新模式

数智会议

会前、会中、会后全业务链覆盖

督查督办

督查工作目、督、考全场景覆盖

时间/计划/目标/任务管理

智能化目标及时间管理平台

数智知识管理

打造智能化知识资产管理平台

企业文化(新闻、公告)

搭建数字化信息分享与沟通平台

数智合同管理

合同全周期数智化管理,更高效

数智人事管理

人、事服务一体,提升组织绩效

数智项目管理

全周期数字化,促进项目成功

数智资产管理

数智化管控,提升资产利用率

数智客户管理

线索商机、签单、售后全程在线

数智培训管理

高效培训,赋能企业人才培育

数智费控管理

业、财、税、资、档一体化管理

数智采购管理

招投标、合同等全过程数字化

集成整合

集成微信、钉钉、WeLink、ERP

供应商管理

准入、评级到退出全周期管理

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