2025年，在《数字中国建设2025年行动方案》的政策导向下，政务数字化领域正由“流程驱动”转向“智能驱动”。致远互联在政务业务板块通过“低代码重构流程”与“AI重塑体验”的协同路径，实现了年度经营指标的稳步增长。以下从经营数据、技术应用及生态构建三个维度，对致远政务2025年的表现进行客观分析。

一、核心经营指标分析：规模与质量同步提升

致远政务2025年实现高质量发展：

•客户覆盖广度：累计服务政府客户超过5000家。年度新签约地市级及以上客户11家，在大中型政务市场渗透力显著增强。

•市场经营模式：在北京、贵州、云南等地形成了可复制的经营模式，通过区域化深耕确保了业务的持续性。

•垂直行业突破：在纪委、公安等对业务专业性要求较高的行业实现了经营突破，并落地了超过10家AI智能化应用项目。

二、AI技术落地：从工具化向智能体演进

致远政务2025年的技术重心在于将AI能力深度嵌入政务办公的核心场景。

1.产品架构升级：发布了基于DeepSeek等大模型能力的智能化解决方案。通过政务智能中台，构建了涵盖智能写作、执法卷宗、政策兑付、智能问策等功能的政务智能体，支持独立插件部署，提升了交付灵活性。

2.核心应用场景：围绕“办文、办会、办事”，推出了“边问边办”智能助手及数字机关八大核心智能化场景，将AI从单一的算法模型转化为可操作的业务工具。

3.内网安全适配：针对政务特殊的安全需求，推出了满足密保测评要求的SM内网办公方案，并布局了内网智能化场景。

三、业务效能实证：基于场景的量化表现

在实际应用案例中，AI技术的引入对行政效能的提升提供了量化支撑：

•行政办公效率：在湖南公安，“小警”智能助理将材料编写效率提升了3倍，会议组织时间缩短了60%。

•跨部门协同：泸州市政务一体化平台连接了1442家单位，跨部门协作效率提升173%，整体智能化办公水平提升230%。

•社会治理闭环：河北省某市委的“民意速办”系统通过AI智能分析，实现了诉求处理的全链条闭环，群众满意度记录为96.8%。

•专业业务辅助：云南省某市纪委监委利用智能“品控”系统，实现了法律条文与写作要素的AI智能校验，提升了纪检成果的产出质量。

四、战略协同与生态构建

致远政务通过产学研结合与产业链协作，进一步巩固其在政务市场的竞争壁垒：

•产学研深度：携手中央党校汪玉凯教授团队，启动“人工智能+数字机关”课题研究，并赴北京市科委、湖南省公安厅、鄂尔多斯东胜区政数局等多地开展实地调研，确保产品演进符合政策趋势与基层实际需求。

•生态联盟建设：联合华为、中国电子云、科大讯飞等伙伴，发起成立“AICITY@城市智能体生态联盟”。同时，通过与华为联合发布“商业市场联合拓展行动计划”，将业务触角向基层政府的数智化需求延伸。

2025年，致远政务的业务逻辑已从单纯的系统交付转变为深耕政务流程中的“智能触点”。通过将抽象的AI能力转化为贴合政府工作场景的智能产品，公司在提升行政效能的同时，也实现了自身业务的高质量增长。进入2026年，预计致远政务将继续聚焦“政务智能化场景创新”，通过业务痛点洞察驱动流程优化，进一步消融政务数据协同的壁垒。