2026年是国家“十五五”规划开局之年，政企数智化转型已进入多重周期交汇的关键时刻。在政策引领下，AI必须深度融入经营主流程以产生可量化的业务价值，信创也正迎来2027年收官前的最后冲刺。组织不仅需要夯实国产化安全底座，更要将技术与企业制度协同构建，实现从数字化向智能化的关键跃迁。

在此行业变革与国企改革深化提升的双重背景下，如何构建安全可信的信创基座、以AI重塑内控合规防线、以数字化培育新质生产力，成为国资管理者亟待破解的核心课题。4月17日，致远互联联合亦庄控股于北京经开区火箭大街，成功举办“智汇亦庄・AI领航——走进亦庄控股・国资国企数智转型私享会”，百余位国资国企管理者齐聚现场，沉浸式拆解千亿国企智能化跃迁实践，共探“AI+信创”双轮驱动的高质量发展落地路径。

标杆力量：三十载国企的“数字蝶变”，重塑千亿资产管控中枢

作为北京经开区核心平台企业、北京市属一级国企，亦庄控股立足科技园区运营、科技产业投资、智慧城市三大支柱，是国企智能化升级的先行者。站在“十五五”新起点，亦庄控股确立“以数据为基、以智能为翼”的战略方向，推动数智技术与产业场景深度融合，激活数据要素新动能。

致远互联历经24载深耕，始终专注协同领域，致力于帮助组织打造“高效协同的有机体”。面对政企对架构可靠与智能化升级的双重需求，双方深度锚定AI原生理念，以AI-COP智能运营中枢为核心底座，将组织结构、流程规则、权限体系及数据资产全面结构化、模型化，打造AI工具、大模型与业务场景联动的最佳路径。

活动现场，亦庄控股科技数字化部专家提出：亦庄控股选择与致远互联共建智能协同平台，将其定位为集团的“龙头项目”工程。该平台锚定“AI原生”理念，将人工智能能力深度融入架构设计，平台集“智慧门户、对外窗口、业务中枢”于一体，不仅实现了集团总部与二级、三级企业的全链路贯通，更通过AI能力的深度渗透，让“数据决策”替代“经验决策”。

价值落地：AI穿透经营主流程，筑牢国企治理合规防线

当前国资监管已迈入全级次、全链条、全过程、全要素的穿透式监管新阶段，从“结果监管”转向“过程监管”，对内控合规与风险管控提出更高要求。致远互联以AI-COP智能运营中枢为核心，将AI深度融入经营主流程，产出可量化的治理与业务价值，破解国企数智化转型核心痛点。

活动现场，致远互联北京营销方案及售前中心总经理鲍丽娜重点展示了穿透式合同管理与合规内控一体化的解决方案。

合同全生命周期智能管控：通过智能审查、智能比对及CoMi合同问数据智能体，实现合同全流程穿透式监管与风险主动预警，让风险处置从事后转向事前、事中。

合规内控全域嵌入：将外部法规与内部制度转化为数字化规则，嵌入合同、采购、投资、资产等核心场景，构建全级次、自动化的合规防线。

数智治理一体化闭环：覆盖智能合同、智能投资、内控审计、智能资产等关键场景，打通数据壁垒，形成管控、数据、决策一体化的智能运营体系。

智启未来：持续赋能央国企，共筑数智运营新格局

亦庄控股的数智化实践，已形成可复制、可推广的“亦庄样本”：从全栈信创替代平稳落地，到以智能运营中枢搭建核心底座，再通过AI实现风险全域管控，充分验证了“AI+信创+智能运营中枢”模式的先进性与可行性。

这一路径既夯实了国产化安全基座，又实现技术与企业制度协同，完美适配“十五五”期间政企数智化转型的双重需求，为国企培育新质生产力、适配穿透式监管、提升治理效能提供了清晰参考。

面向“十五五”新征程，致远互联将持续以AI-COP智能运营中枢为核心抓手，携手亦庄控股等标杆客户，深耕“AI+信创”融合应用，助力更多国资国企构建安全可信的数智基座、重塑智能治理体系，在迈向世界一流企业的征程中，注入源源不断的数智动能。