近日，第九届中国软件项目管理高峰论坛在北京国家会议中心隆重召开，备受行业瞩目的2025年度卓越软件项目案例（SPE）评选结果正式揭晓。凭借在数字化运营管理领域的突破性创新与标杆性实践，致远互联“基于AI-COP的数字化运营管理平台项目”，成功斩获“杰出”级案例荣誉，这一重磅奖项不仅是行业对致远互联技术实力与项目管理能力的权威认可，更标志着AI-COP智能运营中枢已成为推动企业数智化转型的标杆性方案。

权威奖项肯定，彰显行业标杆实力

“卓越软件项目案例（SPE）”由中国软件行业协会项目管理专业委员会发起，是国内软件项目管理领域极具含金量的权威评选活动。评选以行业标准《T/SIA010.8软件项目管理第8部分：卓越软件项目评价规范》为依据，从技术创新、项目管理、落地成效、行业价值等多维度进行严苛评审，旨在发掘和推广软件项目管理领域的最佳实践，推动中国软件产业高质量发展。

致远互联本次斩获“杰出”级案例，正是行业对项目在技术创新度、管理成熟度、业务适配性与应用成效等方面的高度肯定，印证了致远互联在企业级协同运营与AI融合领域的领先地位。

AI-COP智能运营中枢：重塑企业数智化运营新范式

致远互联本次获奖的“基于AI-COP的数字化运营管理平台项目”，核心依托AI-COP智能运营中枢，构建了“AI新基座-协同运营大脑-数字队友”三层架构，以五大核心价值为支点，为企业打造全链路智能运营体系：

企业级AI入口：打破AI应用壁垒

为企业提供统一、安全、易用的AI交互入口，实现多场景AI能力的无缝接入，让组织内的每一位成员都能便捷获取智能服务，消除AI技术的应用门槛。

连接与调度中心：实现全要素协同

打通组织、流程、数据、系统的壁垒，将分散的业务场景、数据资产与AI能力进行统一调度与联动，构建跨部门、跨系统的一体化运营网络，实现“人、事、物、数”的高效协同。

智能体构建与编排：打造业务数字队友

支持企业快速构建面向不同业务场景的AI智能体，从合同审查、流程审批到数据报表生成，让AI成为员工的“数字队友”。实践数据显示，该模式可使合同审查效率提升5倍，流程冗余减少80%，大幅释放人力价值。

智能决策支持中心：数据驱动科学决策

整合企业全量运营数据，通过AI算法进行实时分析与预测，为管理者提供动态监控、风险预警与决策建议，推动企业从“经验驱动”向“数据驱动”转型，实现运营决策的精准化与敏捷化。

智能应用广场：赋能业务场景创新

沉淀丰富的行业化、场景化AI应用，覆盖公文处理、财务管理、人力资源、项目管理等多个领域，企业可按需选用或快速定制，实现业务场景的快速智能化升级。

从技术创新到价值落地，引领组织智能进化

致远互联AI-COP智能运营中枢的核心价值，不仅在于技术架构的突破，更在于对企业数智化转型痛点的深度回应：

• 效率革命：通过AI Agent驱动业务流程自动化，让重复性、规则性工作实现“无人化”处理，显著提升组织运营效率。

• 模式重塑：构建“液态组织”生态，突破传统部门墙与系统孤岛，实现跨组织、跨场景的无缝协作，让组织更敏捷、更具韧性。

• 安全可信：深度兼容全栈国产技术体系，保障数据安全与业务合规，为企业数字化转型筑牢安全底座。

• 持续进化：依托大模型自学习机制，平台可根据业务数据持续优化智能体协作效能，实现组织能力的自主迭代升级。

本次获奖，是致远互联长期深耕企业协同运营领域、坚持技术创新的必然成果。未来，致远互联将继续以AI-COP智能运营中枢为核心，深化AI与业务场景的融合创新，打造更多标杆性数字化实践，助力千行百业的企业实现数智化转型，在数字时代的浪潮中稳健前行。