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项目管理如何缩短交付周期
项目交付周期的长短直接关系到组织的市场响应速度和核心竞争力。通过科学的项目管理方法,优化流程、整合资源、强化协同,能够有效压缩交付时间,实现项目高效落地。20Aug
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致远互联AI-COP:智能协同运营平台,重塑企业智能化未来
致远互联近期在年度用户大会上,分享了其协同运营平台(COP)的最新进展,并着重介绍了AI技术在其平台中的深度融合,即AI-COP。这一转变,不仅体现了致远互联对企业软件发展趋势的深刻理解,也预示着企业数字化转型的新方向。20Aug
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致远互联的升维之战:从协同软件到协同AI
在协同管理软件行业耕耘了23年的致远互联正在迎来一场升维之战:从协同软件厂商向协同运营AI企业转变,以“AI in all”为核心支点,用AI重塑协同运营价值,通过多技术的融合,使能组织智能进化,并且构建Agent时代的价值共创新生态。20Aug
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我看致远互联|AI赋能的协同运营
交流中,我向徐总坦言:“过去我一直以为致远是一家专注于OA的公司,但这次大会上,通过学习众多用户的案例分享,我才发现致远实际打造的是企业核心业务的运营管理系统。20Aug
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医疗/教育行业专用OA系统解决方案深度解读
医疗与教育行业作为关乎民生与社会发展的重要领域,对高效、规范、协同的管理需求日益凸显。专用OA系统凭借其针对性的功能设计,成为破解行业管理痛点、提升运营效率的关键工具。19Aug
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供应商管理的七大方法
供应商管理作为连接企业与外部资源的核心环节,直接影响着采购效率、成本控制与产品质量。科学有效的供应商管理方法,能够实现供需双方的高效协同,降低合作风险,提升供应链整体竞争力。19Aug