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客户管理解决方案

行业背景

客户画像不完整:客户信息掌握不完备、不及时,缺少深耕基础,无法经营客户发挥长期价值

商机驱动销售弱:商机即销售机会信息记录不全面,,不能充分利用商机数据分析来驱动销售业绩的增长

产品市场协同难:无法获知真实客户需求信息,致使产品开发与市场脱节,跟不上或不满足客户的需求

客户服务响应慢:受服务渠道、时效影响,导致服务缺失或跟不上,难以吸引更多新客户也很难赋能既有老客户

销售经验积累少:销售、服务的案例缺乏数据记录积累,不能有效分析、分享成败的原因

销售能力提升弱:无法通过大数据找到销售人员工作的缺失,也无法清楚今后改善和努力的方向

功能应用

移动CRM:支持全员移动端对客户管理全业务场景进行管理及协同办公,实现随时随地、高质高效的工作,提升组织效能,更加全面地推进业务进步

·移动客户管理 ·移动商机管理 ·移动销售员管理 ·移动产品与价格管理 ·移动活动与案例管理 ·移动报表


客户管理:可按需求自主控制客户档案信息的填写、访问、导出、删除等权限,加强对客户资源管理及分配的管控,保证客户资源合理公平分配的同时,营造企业健康发展环境

·客户拜访 ·单位客户 ·个人客户 ·共享客户


商机管理:通过对线索转化、商机跟进、销售订单、销售交付和售后服务等销售全流程的精准管理,缩短销售周期,提高商机转化率,有效支撑企业的复杂业务需求及业务变化

·商机管理 ·商机新增 ·商机跟进 ·销售订单 ·销售交付 ·售后服务


销售员管理:通过记录销售员的销售指标、完成进度和业绩情况,鞭策销售员努力完成,并以此进行考核。同时,保障销售员的利益,规范销售行为

·销售员管理  ·销售指标编审


产品与价格管理:可以对产品信息、价格和定/调价管理,可让销售人员能够更加及时准确的掌握产品信息和价格

·产品管理  ·产品入库  ·产品定价 ·产品调价


活动与案例管理:通过对商务活动、促销活动、商机案例和服务案例的信息留痕与管理,可以帮助销售人员参考和学习

·商务活动 ·促销活动 ·商机案例 ·服务案例


统计报表管理:随需呈现业务数据,可根据业务流程的进展情况,自动生成业务统计报表,直观的呈现业务过程和结果,按需调整不同样式展现,方便管理人员管理团队和业务

·客户信息报表 ·跟进阶段报表 ·回款进度报表 ·指标完成情况报表 ·业务报表

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智能BPM

统一门户

M3移动办公

保利地产:实现信息化、制度化、自动化和系统化

通过致远协同平台的项目群计划协同,实现了全面的PDCA管理,综合节点完成率从71%提升至82%。

高德软件:架构统一工作平台,实现高效智能管理

伴随着公司的快速发展,高德软件在全国多地设有数据生产基地、研发基地及办事处。在企业日益壮大的喜悦背后,高德软件面临的管理困惑也是日益凸显:多地办公模式使纸质签字审批耗时较长,效率低下,且多系统并存,致使重复实施、维护工作多,使用极为不便。

南孚电池:用协同打造企业自己的“聚能环”

持久的成长力从何而来?一般我们认为传统制造型企业主要还是从工艺、材料、技术上提质增效,但2000年就开始引入信息化管理的南孚给出了另一种可能:通过信息化向管理要效率。

特驱集团:实现多系统整合,支撑跨分子公司PaaS业务

特驱集团是一家以农牧业为核心的跨产业集团公司。以集团经营统一管控为基础,以经营扁平化纵向管理为手段,规范业务流程、管理流程,使之标准化,建立以财务管理、绩效管理为核心的内部管理体系,通过信息化工具构建OA、ERP、资金系统的统一平台,形成闭环业务体系,为经营管理层提供高效的经营决策服务。

A8+协同管理平台

A8协同管理软件是面向集团化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群,针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。

A6+协同管理平台

A6是面向中小型企业,基于互联网的高效协同工作平台和协同管理软件。它融入先进的协同管理理念,运用软件技术和移动互联科技,解决企事业组织工作管理中的关键应用。

M3移动协同平台

随着科技的发展,移动设备的特色日趋明显:特色交互、实时在线、碎片时间、位置精准等。致远互联通过客户实地调查采样,综合评价分析,设计出符合移动特色的移动协同产品。

应用定制平台

业务生成为企事业单位提供一种管理日常各种业务的单据流转、事件管理、过程监控、团队协作和信息共享的组合场景的基础业务管理平台,是提升组织业务管控和协作质量的利器。