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青海省能源发展(集团)有限责任公司：数字化协同重构统一运营体系
通过COP协同运营平台，让集团内信息上传下达快速传递落实，浏览情况清晰可见，发现知识共享型员工，更好管理与运营企业的知识信息资产。同时，通过发布本单位闲置设备信息，便于集团内部调剂，盘活闲置设备，降本提效应用效果更显著。16Sep
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青海民族大学：深化数字转型改革，赋能数智校园建设
在此次与致远的合作中，青海民族大学通过致远OA协同办公统一规范了学校各个部门公文管理，合理化了学校业务审批流程。对青海民族大学进一步实现“数字化校园”添砖加瓦！16Sep
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青海银行：创新引领高效协同 数字化转型赋能高质量发展
2022年青海银行股份有限公司携手致远软件打造建设专属于青海银行的新一代协同办公平台，对青海银行整体的公文管理进行了定制开发。实现了青海银行股份有限公司全省单位的公文流转，信息交流等问题，同时解决单位会议室申请不完善问题，逐步完成完善办文、办会、办事的整体信息化建设。16Sep
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中国人民银行西宁中心支行：协同赋能数智银行，促进管理效率提升
2021年，西宁中支结合本级及辖内各分支机构在公文处理、门户网站、审计整改、法制审核、财务业务相关审批、人事审批业务等方面的迫切需求，在总行现有技术规划框架内，依托致远互联COP协同运营平台，开始建设安全、可靠、满足数据互联互通的新一代协同办公平台。目前，新一代协同办公平台已完成各功能模块需求梳理，费用申请，项目立项、合同签订等工作。16Sep
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青海大学： 协同赋能教育管理，助力建设“智慧高校”
2013年青海大学携手致远软件建设了青海大学的综合办公管理系统，对青海大学的公文收发、消息、公告的发布、会议管理、流程管理、统计报表等重要的行政办公进行了系统化、数字化的统一管理，提升了青海大学行政办公的效率。16Sep
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南京市疾病预防控制中心构建统一的内控管理平台
致远互联依据相关政策提供了行政事业单位内控信息化落地平台，实现单位治理中的经济活动全过程管控，包含单位层面内控，风险控制，业务层面内控（预算管理、收支管理、采购管理、合同管理、资产管理、项目管理、绩效管理）等。16Sep
