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致远互联 驭风平台 通向平台的路径和条件

软件产品公司如何驭风平台(之四——通向平台的路径和条件)

用户拥趸是一直不懈地使用着你的产品或服务的人或机构的集合,而不是那些购买了你的产品的客户的总体。在一个充满竞争的市场上,客户是非常容易迁移的,因此客户忠诚是不很靠谱的。用户就不一样了,用户除了付出学习成本之外,还累积了流程知识和应用经验,还培养了自身的依赖和习惯。
31Aug
致远互联 产品工具 CAP 业务定制体系

从产品工具蜕变进化中的CAP大规模业务定制体系

信息化的世界依然是纷纷扰扰,ERP究竟是数字化的底盘,还是会被平台会大规模替代的产品,是云计算、物联网和大数据打败一切,还是SaaS已经没有未来?
31Aug
致远互联 企业调研记录

企业调研记录

走进企业,让我们了解到更多的企业实际情况,也给我们的研究增加了更多的数据上的支持,理论与实践相结合,后期我们将在《协同信息化成熟度研究》的研究报告中展现出研究院的研究成果。
31Aug
致远互联 ERP 企业信息化  数字化

论ERP依然是企业信息化乃至数字化的底盘

如果ERP作为企业信息化乃至数字化的底盘,完成了人在流程中的直连和融合(不像过去那样只有信息交互界面),完成了组织管控软件的嵌入和融合,那就具备了管理软件的基本和关键属性。
31Aug
致远互联 平台化产品 A6+ 成长型企业“+”码

致远互联平台化产品A6+强势来袭 为成长型企业“+”码

A6+在系统平台有力支撑下可以不断进行延展,为成长型企业铺平信息化之路。同样可以预见的是,致远互联依托16年的产品、渠道、用户、品牌优势,将在企业级服务市场大展宏图。
31Aug
致远互联 生态协同 云服务

【媒体观察】玩协同的开始做云,致远互联由此开启生态大门了吗?

从套装产品到企业服务,从特定的少数几个应用到随需随取的应用商店,从一体化平台到集成门户,协同管理软件跌跌撞撞的进入移动互联时代。如果说前十几年它是PC时代企业管理的增值产品,那么随着企业信息化路径发生变化,协同管理软件悄然变革,真正属于它的时代已经到来。
29Aug