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  • 连载:《互联网+工作的革命》之迭代创新
    时间:2016-09-20新闻来源:致远协同研究院浏览量:4607

    快速试错,迭代创新

    传统企业的创新模式是:拥有严密的计划、可靠的战略、深入的市场分析、庞大的数据量表、反复的论证、多轮次的内部测试完善、小规模的用户试用和原型检验、有计划地市场推广,等等。

    这些模式在互联网+的时代中,已经不再具有竞争力。互联网化的企业生存环境中,客户的情况有了根本的转变:不知道客户在哪里,不知道客户想要啥,不知道客户会怎么变化。因此,现代企业需要一迭代方式建立、测试和寻找消费者所能接受的核心价值,从而从“未知”到“可知”,从“不确定”到“确定”。

    迭代作为一种解决问题的方式,总结起来是两种:其一是走创新之路,别人没做过,闯一闯,也许就成功了;另一种情况下,用试错来快速解决问题,节省研究讨论的时间,与其坐而论道,不如起而行之。由此可见,试错更多地体现在对速度和结果的追求上。

    迭代是互联网+时代的一种典型思维。它要求第一要快、第二要低成本,第三要有纪律,尽快判断一个试错的成功和失败可能性,如果失败迅速退出,如果能成功迅速推广。

    互联网思维以数据为驱动核心,强调创新,允许低成本试错,然后快速迭代,最终为客户提供更优质、更人性化、更精准贴心的产品和服务。

    快速迭代为客户提供更优质、更人性化、更精准贴心的产品和服务

    用户是迭代开发的一部分

    每个人、每个企业都会有固有思维。迭代创新思维就是让我们放空自己,去理解和体验不同的思维,通过思维创新来实现工作创新。 

    一个产品概念产生,背后都有一系列假设,迭代创新思维就是让我们不要纠结于质疑假设,而是用最小的代价、最低的成本去检验假设,这是迭代创新的思维。

    即便假设是对的,但是朝错误的方向完美延伸也会变成完败。把概念尽快做成产品,在与市场的高频度互动中不断调整认知、完善产品,实现快速成长。用户是使用产品的人,这是工业时代的顾客概念。用户是使用产品的人,也是开发、测试产品的人,组织不再有边界,用户是迭代开发过程不可或缺的一部分,这也是迭代创新的思维。

    注:本文摘自由致远协同研究院出版的《协同+工作革命》一书,转载请注明出处。另外,欲进一步探讨oa系统行业发展、了解协同oa软件,请拨打免费电话:4007003322。

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