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中国水利水电建设工程咨询西北有限公司签约致远软件
时间:2016-10-28新闻来源:致远软件官网浏览量:4386

近日,致远软件与中国水利水电建设工程咨询西北有限公司首次达成合作,希望通过软件的使用提升组织内部运营效率。主要应用:公文管理、固定资产管理、合同管理、车辆管理、高级表单、高级office套件 。

中国水利水电建设工程咨询西北有限公司成立于1988年6月,是中国水电顾问集团西北勘测设计研究院有限公司工程监理、咨询业务的归口管理单位,持有国家建设主管部门颁发的甲级工程咨询资格证书、甲级工程建设监理单位资质证书等,通过了中国船级社质量认证公司的质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。公司现有各类人员1400余人,其中:咨询专家组成员26名(其中国家级设计大师1人,享受政府特殊津贴的专家14人),总监理工程师资格人员126人,注册水利监理工程师298人,建设部注册监理工程师72人,国家电力公司监理工程师332人,国家注册咨询工程师15人。此外,具有造价工程师从业资格人员63人,具有安全从业资格人员95人等,公司具有各类执业资格人员占到了技术人员总数的50%以上。

西北公司专业齐全、技术力量雄厚,拥有先进的科学试验设备仪器。承担着大中型水利水电建设工程勘测、设计、科研、试验的技术咨询;工程建设监理、水利水电工程新材料研究开发及应用;土木、水运、公路、人防工程勘测、设计、科研、试验的技术咨询等工作。

选型初衷

曾经,作为一个水电建设以及监理单位来说自身存在很多管理难点:整体而言,人员流动性强,人员工种庞杂、薪酬体系复杂。日常审批跨地域、跨部门、周期久、成本高、沟通不畅。除此之外,公司内部还有许多业务管理存在问题:固定资产分散,长期无法有效统计资产归属,公司资产遗失严重。合同管理复杂、往往合同中套子合同,子合同中再合同,处理周期时间长。项目部多而分散,管理捉襟见肘,无法有效统一管理。项目部存在周期长,项目的监理过程、项目的建设质量等过程管控能力弱,迫切需要通过协同管理平台来解决管理滞后的现状,提升办公效率。

如今,中国水利水电建设工程资讯西北有限公司携手致远,面对新的发展形势,中国水利水电建设工程咨询西北有限公司选择了致远协同办公系统,通过管理软件来落地企业管理变革制度!

协同办公管理平台将为中国水利水电建设工程咨询西北有限公司实现人力资源管理、财务管理等紧密集成,达到高效协同办公管理。通过致远OA协同平台,可进一步提升中国水利水电建设工程咨询西北有限公司内部的工作效率,使公司管理流程规范化、战略决策科学化、数据信息标准化,助力公司信息化水平迈入新高,实现制度深化改革。

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

百余种业务应用互联互通,无缝衔接

数智公文

打造效能型、智慧型办文新模式

数智会议

会前、会中、会后全业务链覆盖

督查督办

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时间/计划/目标/任务管理

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企业文化(新闻、公告)

搭建数字化信息分享与沟通平台

数智合同管理

合同全周期数智化管理,更高效

数智人事管理

人、事服务一体,提升组织绩效

数智项目管理

全周期数字化,促进项目成功

数智资产管理

数智化管控,提升资产利用率

数智客户管理

线索商机、签单、售后全程在线

数智培训管理

高效培训,赋能企业人才培育

数智费控管理

业、财、税、资、档一体化管理

数智采购管理

招投标、合同等全过程数字化

集成整合

集成微信、钉钉、WeLink、ERP

供应商管理

准入、评级到退出全周期管理

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