映客直播融入致远互联生态，互联网企业集体拥抱“协同+”
时间：2017-04-26新闻来源：致远互联官网浏览量：5039
在“互联网+”正当时的今天，业态的飞速变迁，商业模式的不断迭代，不仅是传统企业需要加速转型升级进程，即便是“根正苗红”的互联网企业，也需要通过不断优化组织基因，激活组织效能，从内部协同到外部组织间协同，乃至社会化协同一站式打通，实现如水一般可随需适应内外部环境变化的组织形态与管理模式。
以直播产业来看，2016年被称为是“直播元年”，据CNNIC2016年第38次全国互联网发展统计报告称，中国直播产业可验证的用户总量达到3.25亿，半数以上中国居民(7.1亿)已经成为网民，直播能成为当下互联网主流社交、沟通方式。就连“二罗”最近也开始了直播，一个半小时直播中，在线人数始终保持在10万+，足以见得直播行业的火热。
作为一家具备创新和行业领军意识的直播企业，映客直播凭借独特的创新技术和发展思路，在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为中国泛娱乐直播领域的领跑者。随着行业发展正规化和激烈化，映客直播亟需规范内部管理以塑造内部核心竞争力，如何打造高效互动的管理体系，实现人员及业务管理信息化转型，是映客直播面临的重要问题。
基于此，日前，北京蜜莱坞网络科技有限公司（映客直播）与致远互联签约，意在通过致远互联的V5协同管理平台，帮助其实现协同办公及业务管理信息化转型。此次与映客直播合作，致远互联将为映客直播提供完整的协同办公及业务管理解决方案，包括帮助映客直播组织架构梳理及流程规范落地、全员费用管理体系建设及与用友NC系统集成，同时通过业务生成器构建人事及项目业务管理体系。
实际上，从今年伊始，“新致远 新协同 新价值”为主题的致远互联新三年战略发布会上释放的信号便可以看出，致远互联将以专业、开放、智能的“协同+”平台，从产品型公司转型升级为平台型公司，而最终成为生态型公司。在致远的企业互联生态战略下，“协同五环“的价值不再只是新商业的方法论，而是一套可真实落地的管理和协作模式，即围绕“以人为中心”的协同管理思想，贯穿企业全生命周期，实现由“工作协同-业务协同-集成协同-产业链协同-社会化协同”逐层外延的企业互联生态体系。
对于互联网和移动互联网企业而言，致远“协同+”带来的企业互联生态，与其所处行业属性天然契合，同时也更有利于这些企业在风口频密的互联网产业中抢滩站位。据了解，截止目前，已经有包括滴滴出行、360、途牛、聚美优品、有缘在线、我买网、高德地图、拉卡拉、58同城、中关村在线、大唐网络有限公司、德阳移动云平台、掌阅、优朋普乐、掌阅、网酒网、今日头条、UC浏览器、梦芭莎、大智慧、大麦网等在内的数百家互联网和移动互联网企业牵手致远互联。
