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  • 映客直播融入致远互联生态,互联网企业集体拥抱“协同+”
    时间:2017-04-26新闻来源:致远互联官网浏览量:4829

    在“互联网+”正当时的今天,业态的飞速变迁,商业模式的不断迭代,不仅是传统企业需要加速转型升级进程,即便是“根正苗红”的互联网企业,也需要通过不断优化组织基因,激活组织效能,从内部协同到外部组织间协同,乃至社会化协同一站式打通,实现如水一般可随需适应内外部环境变化的组织形态与管理模式。

    以直播产业来看,2016年被称为是“直播元年”,据CNNIC2016年第38次全国互联网发展统计报告称,中国直播产业可验证的用户总量达到3.25亿,半数以上中国居民(7.1亿)已经成为网民,直播能成为当下互联网主流社交、沟通方式。就连“二罗”最近也开始了直播,一个半小时直播中,在线人数始终保持在10万+,足以见得直播行业的火热。

    作为一家具备创新和行业领军意识的直播企业,映客直播凭借独特的创新技术和发展思路,在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为中国泛娱乐直播领域的领跑者。随着行业发展正规化和激烈化,映客直播亟需规范内部管理以塑造内部核心竞争力,如何打造高效互动的管理体系,实现人员及业务管理信息化转型,是映客直播面临的重要问题。

    基于此,日前,北京蜜莱坞网络科技有限公司(映客直播)与致远互联签约,意在通过致远互联的V5协同管理平台,帮助其实现协同办公及业务管理信息化转型。此次与映客直播合作,致远互联将为映客直播提供完整的协同办公及业务管理解决方案,包括帮助映客直播组织架构梳理及流程规范落地、全员费用管理体系建设及与用友NC系统集成,同时通过业务生成器构建人事及项目业务管理体系。

    实际上,从今年伊始,“新致远 新协同 新价值”为主题的致远互联新三年战略发布会上释放的信号便可以看出,致远互联将以专业、开放、智能的“协同+”平台,从产品型公司转型升级为平台型公司,而最终成为生态型公司。在致远的企业互联生态战略下,“协同五环“的价值不再只是新商业的方法论,而是一套可真实落地的管理和协作模式,即围绕“以人为中心”的协同管理思想,贯穿企业全生命周期,实现由“工作协同-业务协同-集成协同-产业链协同-社会化协同”逐层外延的企业互联生态体系。

    对于互联网和移动互联网企业而言,致远“协同+”带来的企业互联生态,与其所处行业属性天然契合,同时也更有利于这些企业在风口频密的互联网产业中抢滩站位。据了解,截止目前,已经有包括滴滴出行、360、途牛、聚美优品、有缘在线、我买网、高德地图、拉卡拉、58同城、中关村在线、大唐网络有限公司、德阳移动云平台、掌阅、优朋普乐、掌阅、网酒网、今日头条、UC浏览器、梦芭莎、大智慧、大麦网等在内的数百家互联网和移动互联网企业牵手致远互联。

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