一、案例概述

在信息化快速发展的年代，“互联网+”、“数字话”等新的技术概念层出不穷，国有企业再依托信息化提升企业管理水平成为大势所趋。在这样的历史背景下，沈阳国有控股集团有限公司与致远互联牵手，通过协同管理平台，推动企业内部管理升级。

二、客户简介

沈阳国有控股集团有限公司成立于1999年11月，为沈阳市属国有独资公司，前身是沈阳市医药国有资产经营有限责任公司。公司注册资本22,060.27万元，经营范围：资产经营、投资服务、资产租赁。公司主要职能是对授权范围内的国有企业进行经营与管理，维护企业稳定，处理历史遗留问题，妥善安置职工。集团共有企业38户，其中国有及国有参控股企业32户、集体企业6户。其中经营企业7户、壳企业31户。

三、案例难点

1、集团一体化管控难：集团下属企业多，信息上传下达缓慢，影响管理效率；

2、集团数据难以互通：各个下属企业数据独立存储，资源无法互通共享；

3、资源共享统一难度大：集团中人力、财务、行政等难于统一管理，办公效率低。

四、客户信息化现状及展望

1.信息化历程

企业内部无信息化管理系统，管理和沟通都依靠传统手段，效率低。企业急需一套系统，帮助企业快速走进信息化大路，赶上信息化大潮。

2.信息化蓝图

协同办公系统无疑是适合这样企业的首选软件系统，门槛低，见效快，带来的价值大。

（1）通过协同办公系统解决企业内部基础行政管理升级，由浅入深，逐步走入信息化之路；

（2）打好基础后，在逐步增加业务类应用，开始发挥协同运营平台的作用，通过一套平台，解决业务内部的各类业务管理问题，带来新的信息化手段。

五、关键应用场景

1.统一门户入口

2.公文管理

系统完全模拟手工公文处理的流程，全程留痕、自动套红、支持手写签批和电子签章， 整个流程十分灵活，以电子化手段全面实现公文的数字化管理。

3.人事管理

通过协同运营平台的人事管理模块，解决了国有控股集团各企业人员信息管理、企业拖欠职工工资管理、在职离退休人员安置情况管理，通过生成的各类数据报表，可以方便集团领导掌握企业内部人员情况，对企业落实政策、推动企业发展提供了有力的数据参考。

4.移动化办公

通过移动办公应用，给企业管理带来的巨大的变化，领导不需要在办公室等待批件，在碎片时间可以快速完成审批签字，帮助国有控股集团实现终端和功能应用的统一 化，管理随心、移动随行。

六、整体应用价值

1、手工审批签字转变为信息化审批管理手段；

2、通过人力资源管理模块，实现人员信息共享，缩短人员信息统计时间及数据准确性，提升人事管理能力；

3、利用移动办公技术，打破空间和时间限制，提升工作效率；

4、协同系统带来信息化变革，提升集团管理水平。

七、关键成功要素

–企业坚定的信息化建设决心

–集团领导的大力支持

八、客户证言

协同提升效率，平台促进管理。通过致远协同管理平台，开启企业信息化建设的脚步，打实了信息化建设的基石。致远协同管理平台是信息化基础弱的企业，迈入信息化之路的可靠选择。

——集团办公室信息化负责人