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  • 赛象科技 | 协同赋能 撑起“国家小巨人”大创新
    时间:2022-10-09新闻来源:致远互联官网浏览量:4411

    轮胎,作为汽车的重要零部件,是发展汽车产业的基础。轮胎最早出现在第二次工业革命的时期,历经空心轮胎、充气轮胎、斜交轮胎等技术,直到上世纪40年代,米其林公司率先生产出子午线轮轮胎并投入市场,开始了斜交轮胎向现在常用的子午线轮胎的转变。

    我国子午线轮胎的研发时间并不晚,上世纪60年初就开始研制,随着改革开放,国家逐渐认识到子午线轮胎的重要性,于“六五”(1980年-1985)期间将子午线轮胎项目列入科技攻关项目。如今,国产品牌轮胎进入了一个大发展时期,不管是原材料、生产设备还是生产工艺,都得到了大幅度的提升。

    作为研发生产子午线轮胎成套装备的专业化公司,赛象科技是我国轮胎装备行业的开创者和引领者,也是国家级专精特新“小巨人”企业。在制造技术不断创新、升级的同时,赛象科技也在持续提升数字化能力,通过与致远互联合作,赛象科技构建了企业内部统一的一体化、一站式协同运营平台,解决了信息化建设的最后一公里。

    从“小巨人”到国家级制造业单项冠军

    天津赛象科技股份有限公司(简称“赛象科技”)是以研发生产子午线轮胎成套装备为主的专业化公司,是国家级专精特新“小巨人”企业。产品在国内大部分规模轮胎企业投入使用,出口到全球20多个国家,赛象科技多项自主研发装备填补国内空白,对推动我国子午线轮胎国产化起到了不可替代的作用。

    赛象科技坚持自主创新,广泛应用光机电一体化等一系列高新技术,改造和提升了我国传统橡机制造业的水平,开发和研制了二十多个系列、八十余种规格的子午线轮胎系列设备,其中半数产品为国内首创,技术和质量达到国际先进水平。 

    管理难点

    内部审批效率低:由于赛象科技各工厂分散办公,导致信息无法及时有效传递,审批滞后,严重影响企业经营效率。

    缺乏统一流程规范:赛象科技企业内部、各下属公司流程管理不统一,过程管理不清晰,导致任务交办后,跟踪困难,企业急需进一步规范。

    数据价值待挖掘:赛象科技各信息化系统独立,内部存在信息孤岛,且赛象科技缺少大数据分析平台,数据价值无法真正利用。

    缺乏统一知识管理平台:在赛象科技日常经营管理中,还存在档案管理不完整,未形成统一的内部知识库问题。

    总体应用架构

    赛象科技通过搭建一体化、一站式数字化协同运营平台,一方面,形成全公司统一的运营平台,建立内部的任务监管体系,将任务交办、承办、最终结果在系统中形成闭环;另一方面,通过协同运营平台全连接能力,集成多端数据,形成内部运营大数据看板;此外,基于协同运营平台灵活的低代码业务定制能力,构建了包括行政管理、信息化管理、人事管理、安全管理等在内的业务流程297个、各项管理制度222个,为赛象科技的数字化、智能化升级提供强有力支撑。

    关键应用场景

    多组织在线协同运营

    通过协同运营平台对各分子公司进行业务管控,完成各项管理制度222个、各项流程表单325个、业务流程297个,实现异地子公司间的业务协同,以及总公司和子公司间各部门的零距离沟通。同时,通过协同运营平台实现U9、PDM系统、日志系统等异构系统的单点登录,将协同运营平台作为统一入口,无需重复输入用户名和密码,提升运营效率。

    财务预算管控

    财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。通过协同运营平台,赛象科技打造了科学的预算管控体系。通过该模块,实现定义季度、月度预算指标,报销时自动带出预算余额,并通过校验规则,对报销额度进行管控,通过制度性审批自动滚动更新预算余额,而且,财务费用报销自动在ERP生成总账凭证。

    知识共享体系

    赛象科技通过协同运营平台搭建的知识管理体系,以协同知识链为主导,实现对知识资源的获取、共享、应用、创新等过程进行全面管理,为员工提供便捷的知识入口。

    协同与ERP深度集成

    通过协同运营平台与ERP系统双向集成,使得采购合同、订单管理可以实现线上一体化操作,意味着管理人员在协同中就可以审核ERP采购订单,而在ERP中也可看到协同的审核结果。这样一种双向的数据互通,大幅提升内部事务处理效率。

    协同与PDM数据同步

    在研发设计管理上,赛象科技也将协同运营平台与PDM系统数据打通。协同与PDM数据同步,通过PDM系统提交设计成果和及时进行设计变更,实行集中打印和下发,保证设计文档和成果的准确性和完整性,同时可以提高对设计成果(BOM) 的重复利用率,由此实现对设计变更、物料替代等影响产品数据质量的关键要素进行有效管控。

    应用价值

    统一信息接入方式:统一集成业务系统入口,降低工作繁琐度,推动企业整体效率提升。

    提升信息管控效能:平台可以从行政类应用延伸扩展到业务方面,帮助高层轻松参与到实际业务经营中。

    提升内部沟通效率:业务经营审批在协同运营平台中可以清晰、快速查询和复用,提升内部沟通效率。

    降低IT运维成本:通过协同运营平台将组织人员信息同步,大幅度降低IT管理和维护成本。

    用户说

    致远互联协同运营平台可以跨越各系统之间的阻隔,建立内部信息化应用统一入口,解决信息化系统连通的最后一公里。同时,通过协同运营平台先进、敏捷的集成开发工具,可以快速搭建灵活的集成场景,提高业务的灵活性和反应度,为企业日常运营和数据分析展现提供平台支撑。

    ——天津赛象科技股份有限公司 CIO 曹伟

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