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建筑 湖南省第六工程 致远互联 COP 协同 oa

湖南省第六工程有限公司:统一业务与运营平台,打造数字化“协同+”建筑

通过致远互联协同运营平台与NC系统整合,各分子系统数据融合实现统一身份认证、单点登录、统一待办、统一处理;同时在业务应用方面通过招投标管理、合同管理、创优评奖管理、审计管理等业务子平台,让企业信息可视化、操作透明化、流程标准化、管理集中化
13Sep
致远互联 COP 福连江农村信用社 应用大赛

连江农村信用社:构建银行IT资产轻量”管理+监督“双向协同模式

福建省农信联社携手致远互联,基于协同运营平台COP,构建信息设备数字化管理平台。不止服务于工作,更重要的是作为资产管理的枢纽,推动福建省农信联社管理理念及模式转变,推进流程制度规范化,进一步推进智慧福建省农信联社的打造。
13Sep
致远互联 COP 福建闽东电力 应用大赛

福建闽东电力:智慧集成 重塑风电水电能源力量

基于致远COP能力,建立闽东电力内部费控管理、合同全生命周期管理等核心业务应用,实现数据整理及二次利用,为企业管理层及决策层提供数据分析及决策支撑。
13Sep
湘江集团 致远互联 COP 协同 oa 投资

网红新区遇上数字化——湘江集团携手致远互联打造投资业务“智慧大脑”

为了有效规范和化解湖南湘江新区发展集团有限公司(简称湘江集团)及其所管理投资项目的运作风险,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,充分保护投资出资人和股东的合法权益,保障集团投资项目管理的稳健发展,致远互联拟采用低代码平台全定制开发方式,构建符合湘江集团管理需要的投资项目管理系统。
13Sep
致远互联 COP 福建海电运维科技 应用大赛

福建海电运维科技:协同赋能打造“海电运维智能办公系统”

通过信息在企业各部门的快速传递和各管理环节对信息的响应、预防和及时发现经营瓶颈,加强对公司内部的监控,促进公司战略目标与绩效管理;通过采取加强相应规章制度的执行监管以及规范员工的工作行为等措施,实现公司战略、管理思想和业务闭环方案的落地,实现协同工作效率提高,员工工作绩效提升,建立学习型组织,增强集团核心竞争力,达到组织价值最大化的目的。
13Sep
致远互联 COP 福州规划设计研究院 应用大赛

福州规划设计研究院:协同管理平台,绘制“人财物一体化”架构

致远互联经过对福州市规划设计研究院集团有限公司的深入调研,深刻了解客户业务需求,双方携手合作,打造一体化系统中台,串联各类系统,消除信息孤岛,提升协同效能,为福州市规划设计研究院实现其企业战略目标铸造夯实的信息化基础。
13Sep