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面临难点 方案架构图 核心亮点 应用价值 平台支撑 适用角色 样板案例 常见问题
装备制造行业协同运营一体化平台解决方案
装备制造行业协同运营一体化平台解决方案

通过流程贯通、集成整合、内外协同和数智运营等功能应用,帮助企业实现高效、智能的运营,提升市场竞争力和客户满意度。

行政办公、医务事务、保障业务
医院行业综合运营管理平台解决方案

面临难点

装备制造企业面临六大难点,亟需数字化转型

管理复杂度高

装备制造企业面临全生命周期的高效管理和充分柔性挑战,涉及技术密集、系统复杂、附加值高、带动性强等特点,管理难度大。

市场响应迟缓

终端客户对产品功能、性能和质量的要求不断提高,而研制和生产周期缩短,产品价格降低,导致企业在“多品种、小批量、高复杂”与“高质量、短周期、低成本”之间的矛盾难以调和。

技术更新压力大

随着工业互联网技术的发展,企业需要快速适应新技术,但自主创新转型难度较大,面临技术更新的压力。

数据孤岛严重

信息系统分散导致数据无法有效共享,形成数据孤岛,影响决策效率和运营协同,制约了企业的数字化转型。

运营效率低下

传统管理模式制约了企业运营效率的提升和创新,企业在流程贯通、集成整合、内外协同等方面存在瓶颈。

成本控制困难

制造成本不断上升,企业在资源、能源和人力方面的依赖使得成本控制变得困难,急需向创新驱动的发展方式转变。

方案架构图

集成化、智能化、数据驱动,实现流程贯通与业务协同

装备制造行业协同运营一体化平台解决方案
核心亮点

流程贯通、集成整合、内外协同、数智运营,提升企业运营效率

决策分析
CRM
合同管理
项目管理
采购管理
运维管理
设备管理
研发管理
生产管理
质量管理
决策分析

大数据分析助力企业洞察市场,优化资源配置,驱动业务创新,提升运营效率与决策精准度。

数据大屏 全角色业务空间
决策分析
CRM

实现客户全生命周期管理,优化线索转化,提升客户满意度,支持数据驱动的精准营销与决策。

CRM门户 客户管理 线索管理 合同管理 售后管理 营销管理 销售人员管理 数据应用
CRM
合同管理

覆盖全生命周期,优化审批与执行,降低风险,提升效率,确保合规性与透明度。

合同门户 合同类型管理 条款限定库 企业征信 合同起草 合同比对 合同签署 合同履约 合同首付款 合同归档
合同管理
项目管理

覆盖全流程,优化资源配置,提升效率与质量,支持风险控制与成本管理,确保项目按时交付。

项目管理门户 立项与进度管控 变更控制 项目工时管理 成本与质量控制 项目问题管理 项目风险管控 项目收尾 资料管理
项目管理
采购管理

全流程覆盖,优化供应商管理,提升采购效率,降低成本,确保供应链稳定与合规性。

采购管理门户 供应商管理 采购计划 采购跟踪 采购询比价 采购订单 采购质检与入库
采购管理
运维管理

全生命周期覆盖,提升服务效率与客户满意度,优化资源分配,确保设备稳定运行与成本控制。

运维服务门户 项目移交 运维合同 工单管理 知识管理 备件管理 点巡检 保养管理 智慧运维机器人
运维管理
设备管理

全生命周期覆盖,优化设备维护与使用效率,提升资产利用率,确保生产稳定与成本控制。

设备管理门户 业务报表 基础数据 设备取得 设备卡片 设备身份证 设备运行维护 备品备件 智能提醒 设备调拨 设备盘点 设备处置
设备管理
研发管理

全流程覆盖,优化创新效率与产品质量,支持跨部门协作,确保快速响应市场需求与技术更新。

研发需求审批 研发立项 研发管理 研发验证管理 研发发布管理
研发管理
生产管理

全流程覆盖,优化生产计划与执行效率,提升生产灵活性与质量,确保资源合理分配与成本控制。

智能制造分析 MES派工管理 BOM管理 生产计划管理 车间工序报工 设备数据采集 车间数据管理大屏
生产管理
质量管理

全流程覆盖,强化质量监控与持续改进,提升产品可靠性与客户满意度,确保符合行业标准与法规要求。

质量管理门户 质量控制管理 不合格品管理 供应商质量管理 售后质量管理 质量改进管理 质量成本管理
质量管理
应用价值

以客户为核心,实现流程贯通、数智运营、集成整合与内外协同

流程贯通

实现以LTC为核心的价值创造流程,以及使能和支撑流程的全方位贯通。构建企业的流程体系,形成一个统一的运营系统,将质量、运营、内部控制、授权和财务等关键要素有机结合,共同推动企业的高效运作和发展。

流程贯通

实现以LTC为核心的价值创造流程,以及使能和支撑流程的全方位贯通。构建企业的流程体系,形成一个统一的运营系统,将质量、运营、内部控制、授权和财务等关键要素有机结合,共同推动企业的高效运作和发展。

集成整合

解决企业内部复杂信息系统管理难题,实现研发、设计、制造、验证、物流、交互各环节的无缝连接,确保信息高效、顺畅地传递。

集成整合

解决企业内部复杂信息系统管理难题,实现研发、设计、制造、验证、物流、交互各环节的无缝连接,确保信息高效、顺畅地传递。

内外协同

加强客户、终端用户、供应商、分销商及合作伙伴之间的业务与数据交流,深入分析并跟踪客户及终端用户的消费习惯和市场趋势。此举旨在推动研发、生产和采购等部门的协同作业,紧密跟随市场动态,进而提升整个产业链的效率和服务水平。

内外协同

加强客户、终端用户、供应商、分销商及合作伙伴之间的业务与数据交流,深入分析并跟踪客户及终端用户的消费习惯和市场趋势。此举旨在推动研发、生产和采购等部门的协同作业,紧密跟随市场动态,进而提升整个产业链的效率和服务水平。

数智运营

构建大数据决策中心,借助先进的数据分析工具,广泛收集并深入分析各类数据,为决策过程提供坚实支持,进而驱动企业的业务运营与发展。

数智运营

构建大数据决策中心,借助先进的数据分析工具,广泛收集并深入分析各类数据,为决策过程提供坚实支持,进而驱动企业的业务运营与发展。

平台支撑

集成、协同、智能,实现流程贯通与数据驱动,提升运营效率与决策能力

协同集成平台CIP

实现数据与流程统一,支持高效集成与扩展,助力企业消除信息孤岛,提升运营效率与创新能力。

协同应用平台CAP

以“人”为中心,提供智能化、可视化工具,支持企业快速定制业务应用,提升管理效率与资源利用率。

协同数据平台CDP

融合多源数据,通过数据挖掘与清洗,提供一站式分析决策支持,助力企业实现数据驱动运营。

适用角色

销售、项目、生产、供应链、质量、财务、IT,共同提升企业运营效率与市场竞争力

销售经理
销售经理

项目经理
项目经理

生产调度员
生产调度员

供应链经理
供应链经理

质量工程师
质量工程师

财务分析师
财务分析师

IT技术人员
IT技术人员

销售经理

销售经理通过平台获取实时市场反馈,优化销售策略,提升客户满意度和销售业绩。

项目经理

项目经理利用平台进行项目全生命周期管理,提高项目执行效率,确保按时交付高质量成果。

生产调度员

生产调度员通过平台优化生产计划,减少浪费,提升生产效率,确保按时完成生产任务。

供应链经理

供应链经理借助平台加强供应商管理,优化库存,降低采购成本,确保供应链的稳定性和效率。

质量工程师

质量工程师通过平台实时监控产品质量,快速响应质量问题,提升产品质量和客户满意度。

财务分析师

财务分析师利用平台进行财务数据分析,优化成本结构,提高资金使用效率,支持企业财务决策。

IT技术人员

IT技术人员通过平台实现系统的集成与维护,确保信息系统的稳定运行,支持企业数字化转型。

常见问题
装备制造企业如何实现流程贯通?
通过构建以LTC为核心的价值创造流程,实现运作流程、使能流程和支撑流程的全流程贯通,构建企业的流程体系,形成统一的运营系统。
装备制造企业如何提升企业的数智运营能力?
通过建立大数据决策中心,利用数据分析工具收集并分析各类数据,为决策提供支持,驱动业务运营,实现数据驱动的转型变革。
装备制造企业如何解决内部的信息系统管理问题?
通过集成整合企业内部复杂的信息系统,确保在研发、设计、制造、验证、物流、交互等各环节的信息无缝传递,提升信息流通效率。
装备制造企业如何加强内外协同?
通过加强与客户、终端用户、供应商、分销商和合作伙伴之间的业务和数据互通,增强对市场和客户的分析能力,推动各部门协同工作。
装备制造企业如何提升生产智能化水平?
通过引入物联网、大数据和人工智能技术,实现生产过程的自动化和智能化管理,提升生产效率和产品质量。
装备制造企业如何支持职能服务化转型?
通过提供全面职能服务,优化企业运营管理,提升综合竞争力,支持企业在人力资源、财务管理、设备管理等方面的数字化转型。
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