5月13日，以“COP 成就数智未来”为主题的致远互联2022协同运营平台数字化升级全国巡展广州站首场巡展完满落幕。本次巡展共吸引国资、制造、金融、高校、IT互联网、科研院所等多个重点行业领域的60余位企业经营管理者以及CIO共聚一堂，一起共同探讨针对大中型企业、专精特新中小型企业以及国企组织等不同场景数字化需求，全方位展示COP协同运营平台在组织数字化转型升级中的赋能价值及客户实践，为企业数字化转型探索指明最佳路径。

大会现场

会议伊始，广州致远总经理黄屹提到，数字化转型绝不仅仅针对IT系统或某个单一产品或服务，数字化转型一定是战略层面的，企业要以更加开放的视野和胸怀迎接数字化转型浪潮。对于大中型企业、专精特新中小企业和政务组织等数字化需求突出的组织群体，COP是实现数字化战略的重要基座。黄屹通过协同共生新理念、数智转型新基座、To B服务新范式、协同运营新价值、最佳实践新标杆五“新”，阐述COP协同运营平台融合大数据、云计算、人工智能等新一代技术，采用云原生、微服务、中台架构，以高度的解耦和应用组装能力，打通了前端应用与后台系统的连接，构建起组织架构、业务定制、流程引擎BPM、连接集成、数据分析决策、移动协作平台六大核心运营能力。

广州致远总经理 黄屹

广州致远产品方案专家刘庆柱给大家分享国资体系数字化升级综合解决方案，通过中粮集团及云天化集团两个最佳实践案例展现协同运营平台在数字化体系建设的作用和价值，并重点介绍了智能公文、三重一大、督查督办、干部廉政管理、投资管理、分项管理、审计管理和法务合规管理等国资应用场景。

广州致远产品方案专家 刘庆柱

随后，广州致远产品方案专家李文峰分享了业财一体化中台解决方案，通过引入东风汽车案例介绍致远协同费控方案，再结合现实场景分享将会议推向了高潮。

广州致远产品方案专家 李文峰

接着，薪事力高级产品经理张莹通过专业角度分享了协同+人力解决方案，让客户人事运营管理中的标准化动作得以有效落地。

薪事力高级产品经理 张莹

项目管理一直是组织中常见的业务需求，最后广州致远实施交付部经理张锦涛给大家分享基于COP平台构建的项目管理解决方案。

广州致远实施交付部经理 张锦涛

数字化时代大幕已经拉开，企业数字化转型升级成为大势所趋。从驱动企业效率变革到再造组织核心竞争力，致远互联COP协同运营平台正在成为企业数字化转型创新的重要基石，助力企业发展，成就数智未来。致远互联2022全国巡展持续发力，5月26日将在东莞举行，敬请期待。