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中盈优创：打造数字化项目全过程管理
中盈优创通过信息系统的不断完善和建设，从数据、流程两个维度全面支撑公司的业务与组织的持续变革与创新，实现企业信息化系统建设“蓝图化”、全盘规划与运营数据一体化。通过打通从市场营销到价值链相关方的连接，实现涵盖产品、项目全生命周期的过程管控，构建公司“全价值链”流程管控。21Sep
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山东超越数控：数字化协同运营平台轻松实现高效业务管理
致远互联软件股份有限公司携手山东超越打造的协同运营管理平台，助力超越构建统一的数字化管理平 台，项目的应用上线对超越的内部管理优化起到了巨大的作用。21Sep
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国家石油天然气管网集团有限公司：创新打造智能协同办公平台
依托致远互联低代码开发平台的定制化优势和业务流程的拓展优势，打造智能协同办公平台。实现国家管网集团整体办公的一体化、在线化和智能化，形成基于业务场景跨组织机构的大协同。21Sep
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德令哈国有资产投资管理集团有限公司：协同助力，打造数字化管理实现一体化管控
德令哈国有资产投资管理集团有限公司基于致远互联协同运营中台，真正打通了各业务单元及各分子公司的协作，实现工作流程无纸化、规范化、系统化、科学化，极大提升了企业的运营管理效能。16Sep
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青海创盈投资：打造数字管理，实现一体化管控
通过系统集团化管控，帮助集团公司制定工作规范的统一，行业标准的统一，工作目标的统一，信息管理的统一，消除信息孤岛，整合业务资源。统一管理、统一管控、统一目标，高效提升企业竞争力，凝聚企业向心力，解放企业生产力。不断推进由“人治”向“机制”转化，提升管理高度。16Sep
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中国铝业青海分公司：铸造品质！打造灵活高效企业协同平台
中国铝业青海分公司和致远互联携手打造的项目管理平台，通过制定管理标准和规范，形成集中管控模式，达成纵向业务流程体系管理规范。致远项目管理平台搭建的跨部门、跨单位的扁平化沟通渠道，减少了沟通成本，提升了协作效率，也为后期的数字化转型奠定了基础。16Sep
